Stéphane Racloz
Psychothérapie & Formation
J'accompagne les entreprises et les managers dans l'acquisition de compétences pratiques et immédiatement applicables, alliant l'intelligence émotionnelle à la performance humaine durable.
Ma démarche repose sur la conviction que l'équilibre individuel est le socle de l'efficacité collective. J'intègre les outils issus de ma pratique en psychothérapie pour enrichir le monde professionnel et fluidifier les collaborations :
Je privilégie une méthodologie axée sur l'application pratique immédiate: cas pratiques, mises en situation, Kapla, Légo.
Qu'il s'agisse de développer le leadership ou d'accroître l'intelligence émotionnelle, j'accompagne les managers et les collaborateurs dans la transformation de leur culture professionnelle. Chaque module de formation est conçu sur mesure pour apporter des outils concrets et favoriser un mouvement durable vers une meilleure coopération.
Je vous propose un accompagnement structuré autour de piliers fondamentaux pour développer le potentiel de vos équipes et l'efficacité de votre organisation.
J'anime des ateliers ludiques utilisant des Lego et des Kapla pour modéliser les interactions systémiques. Ces sessions permettent de mieux se connaître et de co-construire une charte d'équipe solide et partagée.
Je conçois des modules pour le nouveau manager afin de faciliter sa prise de poste. Je forme également des managers confirmés vers une posture typée management coaching, en intégrant la philosophie des 4 accords toltèques.
Je transmets les fondamentaux du mode Agile et les techniques de Design Thinking pour stimuler la créativité. J'accompagne vos cadres dans le pilotage du changement, de la gestion des risques et l'animation efficace des équipes projet.
J'interviens sur la gestion des personnalités difficiles en m'appuyant sur la Communication Non violente. Mon objectif est de transformer les sensibilités individuelles en une force collective pour améliorer la communication interne.
Je conçois des modules spécifiques pour répondre aux besoins concrets des entreprises et des indépendants, en alliant rigueur théorique et mise en pratique immédiate sur le terrain.
Je focalise mes interventions sur votre leadership, la gestion du temps et des ressources, ainsi que le mode agile pour optimiser durablement votre productivité.
Je vous accompagne dans l'évolution de votre posture via le management-coach, l'intelligence émotionnelle et la gestion des personnalités difficiles pour fédérer vos équipes.
Je développe vos compétences interpersonnelles grâce à la communication non violente et des ateliers de modélisation systémique avec des Lego et Kapla.
Je propose un cadre d'intervention flexible et structuré pour assurer le développement des compétences au sein de vos équipes.
Je m'adapte à vos contraintes avec des sessions d'une demi-journée (3h à 4h), d'une journée complète (7h), de deux jours consécutifs ou d'un cycle de plusieurs jours répartis sur plusieurs semaines.
Je remets des supports digitaux en format PDF et j'utilise des outils de facilitation concrets comme le matériel Lego, Kapla et des cartes de photolangage pour stimuler la créativité.
Je propose un coaching de mise en pratique sur le terrain après chaque intervention afin d'assurer l'ancrage définitif des nouvelles compétences acquises.
J'organise mes formations directement dans les locaux de votre entreprise pour favoriser l'immersion, ou en visioconférence pour vos équipes en distanciel.
Je me tiens à votre disposition pour répondre à vos interrogations ou convenir d'un premier rendez-vous téléphonique.
stephaneracloz@gmail.com
Faites moi part de votre demande par mail, je vous répondrai dans les meilleurs délais.
06 73 42 27 09
Je vous accueille par téléphone pour un premier échange tous les jours de la semaine, de 9h à 18h.
Jje vous invite à m'écrire pour toute question.